Консорціум громад-партнерів субрегіону етнічної Бойківщини
Мета проєкту
Ключова проблема - недовіра, не належна комунікація і неефективна взаємодія ключових місцевих стейкхолдерів (ОМС, ММСБ, ОГС) у напрямку розвитку громад і територій субрегіону, зокрема в сфері сталого розвитку підприємництва і місцевої економіки. Програма Редизайну Бойківщини - це сукупність окремих вузько направлених її шести компонентів із групою м'яких і твердих проектів, направлених на переосмислення, перепроектування і перебудову існуючої системи комунікаційних, виробничих і логістичних взаємозв'язків між юридичними та фізичними особами з різних секторів і галузей економіки громад субрегіону. Мета - спільними зусиллями всіх зацікавлених сторін здійснити трансформацію екосистеми підприємництва та місцевої економіки в громадах-партнерах субрегіону, яка має ефективно функціонувати з метою СТАЛОГО РОЗВИТКУ ПІДПРИЄМНИЦТВА, а відтак - і громад і територій субрегіону вцілому шляхом впровадження інновацій та здійснення належної фахової підтримки підприємницької діяльності у досягненні ММСБ економічних (одержання прибутку) і соціальних результатів (імпакт впливу) завдяки концентрації конкурентоспроможних виробництв продукції з вищою або високою доданою вартістю та наданню якісних супутніх послуг.
Зміст проєкту
Основні завдання подальшої реалізації спільної Програми у громадах-партнерах, а саме: 1) Зміцнення сприятливого середовища для ведення бізнесу: покращення умов для ведення бізнесу для українських малих та середніх підприємств (ММСП) шляхом підвищення їхньої конкурентоспроможності та стійкості - відповідає таким компонентам Програми: І компонента (комунікаційно-коопераційна), ІІ компонента (інноваційно-інтеграційна), ІІІ компонента (просвітницько-промоційна), VI компонента (фінансово-інвестиційна); 2) Посилення співпраці B2B: Розширення можливостей співпраці між українськими підприємствами та іноземними партнерами, зокрема із найближчими країнами ЄС (Польщі, Словаччини, Чехії) - відповідає таким компонентам Програми: ІІІ компонента (просвітницько-промоційна), ІV компонента (інтернаціоналізаційна); 3) Покращення умов для ведення бізнесу: створення цифрових рішень для аналізу впливу проектів нормативних актів та покращення публічно-приватного діалогу - відповідає таким компонентам Програми: І компонента (комунікаційно-коопераційна), V компонента (регуляторна). По кожному із завдань розроблено перелік заходів (активностей), по кожному з яких підготовлено детальний опис (концепцію) та/або презентаційні матеріали (можуть бути надані на етапі розгляду та погодження цієї заявки), і які в свою чергу попередньо погодженні з нашими партнерами (як місцевими в громадах-партнерах, так і зовнішніми).
Мотивація для участі
Мотивація полягає в об'єднанні зусиль, ресурсів і можливостей всіх зацікавлених сторін у вирішенні ключової проблеми шляхом більш повноцінного використання не задіяного поки економічного потенціалу громад субрегіону на прикладі 3-ох (незабаром 6-ти) громад-партнерів завдяки організації взаємодії, співпраці і партнерства місцевих зацікавлених сторін на засадах сталого розвитку підприємництва і місцевої економіки, громад і територій етнічної Бойківщини заради майбутніх поколінь. Участь у конкурсі беремо з метою практичної реалізації спільних напрацювань (проектних ініціатив) у сфері розвитку підприємництва та місцевої економіки 3-ох а в найближчій перспективі 6-ти громад-партнерів субрегіону етнічної Бойківщини
Графік реалізації
Діяльність та заходи за проєктом (Програмою Редизайну Бойківщини) будуть здійснюватися у шести громадах-партнерах субрегіону згідно визначених вище завдань у відповідному хронологічному порядку, а саме: 1) завдання 1 (Зміцнення сприятливого середовища для ведення бізнесу) передбачає такі активності: 1.1. ініціювання щодо створення або реорганізація кооперативів різноманітних форм власності і господарювання, а саме: сільськогосподарські, ремісничі, садово-ягідні, городньо-продуктові, енергетичні, закупівельні, житлово-будівельні тощо із подальшим їх об'єднанням у мережу (асоціацію) кооперативних об'єднань громад Бойківщини, зокрема мережа енергокооперативів у всіх громадах-партнерах, об'єднаних в програму "PoWeReD Boikivshchyna" - термін - березень-грудень 2025р.; 1.2. проведення дефектування, розробка цифрового дизайн-проекту і виготовлення ПКД для визначених приміщень/будівель комунальної або приватної власності для мережування проекту "Бойківський бізнес центр" - термін - березень-липень 2025р.; 1.3. Розробка та обгрунтування концепцій створення у всіх 6 громадах-партнерах АгроТехноПарків у форматі еко-індустріальних парків у рамках реалізації Програми сталого розвитку МСБ "БОЙківська Кластерна ЕкономікА" (БОЙКЕА) - термін - березень-листопад 2025р.; 1.4. Формування та запуск діяльності спільного постійно діючого структурного підрозділу на базі одночасно ГС "АРЕРБ" (код ЄДРПОУ 44034128) та спільного комунального підприємства "Інститут сталого розвитку громад Бойківщини" (код ЄДРПОУ 45246562) за участю сторонніх партнерських установ і організацій у форматі відкритої платформи - Партнерського Проектного Офісу (ППО) Бойківщини - термін - березень-грудень 2025р., з січня 2026 р. - на постійній основі; 1.5.створення за участю зацікавлених сторін спеціалізованої фінансово-інвестиційної інституції - Міжнародного Фонду Сталого Розвитку Громад Бойківщини (МФСРГБ) - терміни - жовтень 2024р.-квітень 2025р. (проектно-адвокаційний етап), травень-грудень 2025 (тестовий етап), з січня по грудень 2025р. - пілотний запуск діяльності МФСРГБ у 6 громадах-партнерах (імплементаційний етап); 1.6. Розробка і реалізація в громадах-партнерах Програми "Вйо до бойків", яка передбачає створення і впровадження туристичних продуктів в громадах-партнерах, об'єднаних в мережу туристично-інформаційних центрів (ТІЦ) - термін -березень-вересень 2025р.; 2) завдання 2 (Посилення співпраці B2B) передбачає такі активності: 2.1. підготовка і проведення спільних ділових і торгових місій (в офф-лайн і он-лайн форматі) представників ММСБ, ОГС і ОМС закордон з метою обміну досвідом, налагодженню міжнародних партнерських відносин представників різних секторів (передусім із Чеської, Словацької і Польської республік) шляхом участі у виставках, ярмарках, спеціалізованих тематичних форумах, конференціях тощо - термін - березень-листопад 2025р.; 2.2. підготовка і проведення у громадах-партнерах субрегіону просвітницько-промоційного комплексу заходів "ЕКСПО-Бойківщина - 2025", П'ятої стратегічної форсайт сесії зі сталого розвитку підприємництва і місцевої економіки громад Бойківщини та Міжнародного Бойківського Інвестиційного Форуму - термін - березень - серпень 2025р.; 2.3. створення спеціалізованого фахового офісу з розвитку і підтримки експорту для ММСБ 6 громад-партнерів субрегіону - Експортно-Кредитного Агенства БОЙківщини (ЕКАБОЙ) - терміни - березень-жовтень 2025р.; 3) завдання 3 (Покращення умов для ведення бізнесу) передбачає такі активності: 3.1. Розробка, обґрунтування і поетапна реалізація Стратегії сталого розвитку громад і територій субрегіону етнічної Бойківщини на період до 2030 року, а також необхідних стратегічних та програмних документів у громадах-партнерах - запровадження діяльності Стратегічної Координаційної Ради (СКР) Бойківщини - терміни - березень-грудень 2025р. (підготовчий етап), а з січня 2026р. - на постійній основі; 3.2. створення Платформи з відкритого врядування (ПВУ) у 6-ти громадах-партнерах Бойківщини на основі відкритої цифрової платформи та відкритих данних - термін - березень-липень 2025р.; 3.3. Здійснення дефектуванні і розробка дизайн-проекту та ПКД на громадські простори і нетворкінг у 6 громадах-партнерах: молодіжні центри, ветеранські і креативні хаби, клуби за інтересами тощо - термін - березень-липень 2025р.; 3.4. Бойківський бізнес форум (ББФ) - щомісячний одноденний нетворкінговий офф-лайновий захід в одній із громад-партнерів і щотижневою "ранковою кавою" (в он-лайн форматі) за участю представників бізнесу та запрошеними публічними особами з ОМС та ДОВВ (переважно на регіональному і місцевому рівні), сторонніми експертами, міжнародними партнерами - терміни - листопад 2024р.-березень 2025р. (підготовчий етап), а з квітня 2025р. - на постійній основі.
Очікувані результати
За підсумками реалізації проєкту (Програми Редизайну Бойківщини) вже у 2025 році передбачається досягнути для представників громад-партнерів наступних результатів: 1. Підписання угод (договорів) між місцевими представниками 6 громад партнерів із різних секторів (ММСБ, ОМС та ОГС) із міжнародними партнерами (передусім із країн-членів ЄС - Чеської, Словацької та Польської республік) - по 3 угоди для кожної із 6 громад (всього не менше 18); 2. Створення нових і збереження існуючих підприємницьких ініціатив (ФОП), підприємств та організацій в т.ч. з іноземними інвестиціями у 6 громадах-партнерах, а саме: - ФОП - щонайменше по 10 у кожній громаді (разом не менше 60); - підприємств і організацій - щонайменше по 5 у кожній громаді (разом не менше 30), в т.ч. по 1 у кожній з 6 громад (разом не менше 6); 3. Створення нових і збереження існуючих робочих місць в ММСБ - не менше 900 працюючих осіб (по 5 осіб у ФОП і по 20 осіб в підприємствах і організаціях). Прогнозовані наслідки реалізації проєкту (Програми Редизайну Бойківщини) в період 2026-2030 років: 1. Зростання власних податкових надходжень у бюджети всіх рівнів, зокрема у місцеві бюджети 6 громад-партнерів - щонайменше на 15-20% щорічно; 2. Соціальна згуртованість та активізація представників всіх 3-ох ключових секторів у всіх 6 громадах-партнерах, в міжмуніципальному та міжнародному контексті (ММСБ, ОМС та ОГС) шляхом виявлення і застосування незадіяного потенціалу через новітні інструменти та підходи, міжнародні партнерські зв'язки і спільно реалізовані проектні ініціативи - щонайменше по 3-5 проектів у кожній громаді-партнері, 10-15 спільних міжмуніципальних проектних ініціатив, 3-6 міжнародних проекти; 3. Більш ефективне і раціональне використання залучених і наявних у 6 громадах-партнерах ресурсів - запуск в експлуатацію щонайменше по 1-2 родовищ корисних копалин (або 6-12 вцілому), залучення внутрішніх і зовнішніх інвестицій, грантових коштів у власні і спільні проекти громад-партнерів - від 0,5 до 2,0 млн.євро щорічно.
Відповідність проєкту стратегії розвитку, програмі комплексного відновлення, плану відновлення та розвитку громади тощо
Запропонований проект (Програма Редизайну Бойківщини) цілком відповідає наявним стратегічним документам громад-партнерів, більше того - дозволяє наповнити та оновити їх необхідним змістом, зокрема в контексті розвитку підприємництва та місцевої економіки громад-партнерів. Зокрема стратегія розвитку Турківської міської громади є на стадії розробки із прогнозованим затвердженням до кінця ц.р., а Гніздичівської селищної громади і Добромильської міської громади - на стадії оновлення і затвердження відповідного плану дій із її практичної реалізації на 2025-2027рр. Програми комплексного відновлення та плани відновлення і розвитку як окремі стратегічні документи поки не розроблялись.