Свет может исчезнуть, а эфир — нет: как Starlight Media работает во время блэкаутов
С начала полномасштабной войны Starlight Media не прекращала вещание ни на мгновение даже во время блэкаутов, которые иногда длились более суток.
Несмотря на атаки РФ на энергетическую инфраструктуру, перебои с питанием и нестабильные графики отключений, компания продолжает непрерывную трансляцию, выпуск новостей и производство контента.
Как компании удается поддерживать непрерывный эфир во время блэкаутов и энергокризисов – читайте в интервью с Владимиром Харченко – руководителем технического департамента Starlight Media.
Непрерывность электропитания – не прихоть, а техническое требование
Энергообеспечение нашей компании строится по принципу приоритетов. Есть системы, которые могут пережить короткое отключение электропитания, а есть те, для которых даже секунда паузы – критична.
– Есть критические узлы – это те, которые вообще не имеют права на прерывание подачи электричества. Это категория “ноль “. Есть категория “один “, которая может выдержать кратковременный перерыв – на несколько секунд, максимум до минуты, – объясняет Владимир.
Категория “ноль” работает по отдельной логике.
– Чтобы обеспечить нулевую категорию, используется ИБП (источник бесперебойного питания). Это электроника с аккумуляторами. То есть, исчезает на входе напряжение – оно переходит на батареи и вырабатывает электроэнергию. Переход – миллисекунды, поэтому ничего не заметно.
Если же электричество не возвращается, система автоматически подключает генератор.
– Когда ИБП видит, что ситуация не меняется, говорит дизель-генератору: “Давай, родной, спасай, заводись”. Он запускается, выходит в рабочий режим, набирает температуру и говорит: “Я готов”. И переключает – переходит на генератор. И тогда ИБП начинает заряжать разряженные аккумуляторы и пропускать через себя напряжение.
Менее критичные системы подключены проще: либо к городской сети, либо только к генератору.
– Вторую категорию мы не защищаем ИБП. То есть они идут либо от города, либо от генератора. Это некритичные потребители, потому что сами по себе ИБП – очень дорогие.
Сколько электроэнергии нужно, чтобы компания работала?
– В среднем каждая локация, в зависимости от загрузки, потребляет 120 кВт в час. Но есть так называемый “предел” – это то, что не опускается ниже. Он в среднем на каждой локации составляет 80 кВт в час. Это серверы, кондиционеры – то, что никогда не выключается.
Больше всего электроэнергии потребляют системы хранения данных.
– Компьютерное оборудование очень энергоемкое, особенно дисковые хранилища, массивы, где хранится информация, с которой работают монтажеры. Они очень много потребляют. И они критичны к температуре, поэтому стоят мощные промышленные кондиционеры.
Блэкауты – часть реальности
– Мы уже работаем в таком режиме с конца 2022 года, когда были первые отключения, и до сегодняшнего дня.
Статистика, которую ведет Владимир, это подтверждает.
– За 22–23 года наши генераторы отработали 350 часов в сумме по трем локациям. 24-й – 290 часов. 25-й, самый тяжелый, – 360 часов. И в 26-м – мы уже 340 часов накрутили. К тому же у нас был рекорд – на одной из локаций генератор отработал за раз 36 часов.
–На вопрос, как долго компания может выдержать полное отключение электроэнергии, ответ у Владимира прагматичный:
– Работать мы можем столько, сколько у нас будет топлива. Все зависит от топлива, которым мы обеспечиваем работу генераторов.
Энергоустойчивость – это также физическая работа людей на локациях
– На каждой локации есть главный энергетик – это требование закона, должен быть ответственный за энергообеспечение. У нас их трое – это Владислав Линник, Дмитрий Цимбал и Михаил Ткаченко. И еще есть энергетики, которые круглосуточно сидят: переключают, закачивают топливо в генераторы. Они его из бочек переливают в канистры, подносят к генератору и сливают. Канистра – 20 литров. Две канистры в руки – и побежали.
Генератор потребляет примерно 40 литров в час, поэтому контроль топлива – постоянный процесс.
– Мы же не знаем, сколько он будет работать, поэтому бак должен быть полным. Если видят, что уже треть осталась – начинают доливать. Это целый процесс. И происходит он практически каждый день.
Работа команды, по словам Владимира, построена по принципу подводной лодки.
Технический департамент организован так, чтобы проблема в одном направлении не парализовала другие.
– Мы построили нашу структуру по принципу подводной лодки. Есть дивизион Новостей, есть дивизион Продакшна, есть дивизион Вещания. Если что-то у кого-то происходит – это не влияет на других. Они продолжают работать автономно.
В техническом департаменте около 160 человек, но из-за сменного графика на локациях ежедневно работает треть. Владимир называет свою команду продуктовой – не только сервисной, и это важное уточнение.
– Мы не только выдаем “ключи, чтобы гайки крутить” – мы сами “берем эти ключи и крутим гайки”, чтобы процесс производства не останавливался.
Вещи, которые зависят от каждой и каждого
Наибольшую нагрузку на систему иногда создают совсем бытовые вещи – например, обогреватели.
– Человек из холодного дома приходит на работу – там холодно. Просит обогреватель. И не всегда понимает, какая розетка “красная” (хотя они и подписаны), и ее нельзя использовать во время отключений электроэнергии, а какую можно.
В то же время руководитель технического департамента добавляет, что это сложный баланс между правилами и человечностью.
– Я против такого, но с другой стороны – я понимаю людей, потому что холодно и дома, и в офисах.
Его просьба проста: чтобы во время отключений электроэнергии не включали лишнее.
– По возможности выключайте все некритичное. Это поможет нам дольше продержаться – не только из-за расхода топлива, но и из-за нагрузки на ИБП и генераторы.
Опыт, который формирует нашу устойчивость
Владимир Харченко работает на телевидении с 1990 года и говорит, что каждый кризис прибавляет новых навыков: от организации удаленной работы во время пандемии Covid-19 до вызовов 2022 года. Но формула его работы остается неизменной:
– Наша задача – чтобы техника нашей компании работала и все, – подытоживает Владимир.
Итак, свет может исчезать и не появляться днями, но наша работа продолжается – благодаря людям, которые это обеспечивают.
Фото: Starlight Media