За останній період на одну третину зменшилася кількість випадків самовільного залишення частини. Проте проблема СЗЧ все ще залишається, оскільки є складнішою.
Про це заявив головнокомандувач Збройних сил України Олександр Сирський в ефірі телемарафону Єдині новини, коментуючи ситуацію із СЗЧ останнім часом.
Проблема СЗЧ – чи є тенденція до зменшення
– Проблема СЗЧ є складнішою. Треба враховувати той факт, що люди мобілізовані. Це не контрактна армія, де інші підходи і інший рівень військової дисципліни. На жаль, мобілізована армія завжди поступається контрактній. Чому багато країн переходять до професійних збройних сил, які є повністю контрактними? Вони мають прописані обов’язки та відповідальність. Мобілізація – це дещо інше, – заявив Сирський.
За його словами, зараз спостерігається тенденція до зменшення кількості випадків самовільного залишення частини.
– В останній період буквально на одну третину зменшилася кількість тих, хто самовільно залишає частину. Повернулося близько 10 тисяч військовослужбовців із СЗЧ до батальйонів резерву, а 4,5 тис. вже беруть участь у бойових діях. Тобто люди усвідомили, що вони зробили вчинок, який має ознаки кримінального порушення – це дійсно злочин, – сказав він.
Сирський відповів на запитання, чи повертаються військовослужбовці у свої бригади або обирають вже інші.
– Зазвичай в інші підрозділи. Дехто хоче повернутися у свої. Але більшість – в інші підрозділи, – звернув увагу Сирський.
Причини СЗЧ в Україні
Головнокомандувач ЗСУ зазначив, що є низка причин самовільного залишення частини.
– Інтенсивність бойових дій, на жаль, є втрати. Звичайно, що кожна людина хоче залишитися живою та здоровою. Це нормальне бажання будь-якої людини. Це ризик. Його треба також враховувати, – пояснив він.
На його думку, людина також сама повинна бути зацікавлена, щоб її якісно підготували до бойових дій.
– Не тільки щоб інструктор був підготовлений, але і той, хто навчається, чітко розумів, до чого його готують. І він свідомо готувався, а не думав як уникнути цієї підготовки, – сказав Сирський.
Журналіст запитав головнокомандувача ЗСУ про те, чи можна підняти фінансову мотивацію військовослужбовців.
– На першій лінії люди отримують всі надбавки, які зараз у нас існують. Тобто матеріальна та фінансова стимуляція – всі ці заходи здійснено, – відповів він.
За словами Сирського, збільшено термін базової підготовки. Додано низку дисциплін, які необхідно опанувати будь-якому солдату, щоб успішно діяти на полі бою.
– Запроваджений і закріплений керівними документами адаптивний період. Він триває фактично від тижня до 14 діб, залежно від обстановки, де солдат. З ним проводяться заняття. Він безпосередньо адаптується до того фронту та ділянки, де ведуться конкретні бойові ідеї з тим противником, який зараз протистоїть йому, – сказав головнокомандувач ЗСУ.
Сирський наголосив, що в армії постійно проводиться робота для підвищення якості та створення здорових військових колективів.
– Ми вивчаємо цю проблему постійно. Більшість проблем полягає, напевно, судячи з наших документів та матеріалів, у взаємовідносинах у військовому колективі. Де вони нормальні, є традиції, повага з боку командирів до підлеглих, взаємоповага між собою, де сержанти – це батьки, керівники та наставники, то там проблем зазвичай не буває, – звернув увагу він.
